公司治理

透過數位優化,提高營運效率。

透過數位優化,提高營運效率。

在現代社會,企業越來越須要採取可持續和負責任的營運模式,以實現ESG目標。東瑞電子也認識到這一點,並積極探索數位化解決方案,以提高供應鏈和存貨管理的效率和效益。

為了提高營運效能,我們於2023年針對採購、庫存及訂單等與存貨管理相關之供應鏈作業項目進行了全面檢討,並結合了數位化工具的應用。透過這種方式,我們能夠更精確地預測需求,減少庫存成本,並加速訂單處理時間,從而增強我們的競爭力並提升客戶滿意度。

此外,預計於2024年,我們將全面導入鼎新BI系統應用,以支持更加敏捷和智能的決策。透過這一系統,我們能夠更有效地監控和分析數據,從而迅速識別和解決問題,不斷改進我們的營運過程。

通過這些努力,我們不僅強化了企業的營運效能,更在環境、社會和治理方面進行了積極投資。透過減少資源浪費和提高能源效率,我們努力減少對環境的影響。我們也通過提高供應鏈的透明度和可追溯性,加強了對社會和供應鏈夥伴的責任。

東瑞電子秉持可持續性和責任原則,不斷創新和優化,期待在未來能為股東、員工、顧客和社會創造更多的價值。